ما هو بوكيمون؟ القصة الكاملة للعلامة اليابانية التي غيّرت العالم

الفصل 1عشية الولادة: ساتوشي تاجيري وجمع الحشرات وغيم فريك

أصل بوكيمون في صيد حشرات صبي واحد. فبحسب مقال أجرته النسخة الآسيوية من مجلة TIME مع ساتوشي تاجيري عام 1999، وُلد تاجيري لبائع في شركة نيسان وربة بيت، ونشأ في ضواحي طوكيو أواخر الستينيات⁴. وقال تاجيري في اللقاء إنه كان في طفولته يريد أن يصير عالم حشرات. فإذا أدخل يده في النهر التقط جراد البحر، وإذا غرس عودًا في الماء بحثًا عن الفقاعات وجد كائنًا آخر. وكل حشرة جديدة كانت كتلة من العجب، وهذا معنى كلامه⁴.

وُلد بوكيمون من ملاعب ضائعة

لكن في أواخر السبعينيات تحوّلت الحقول حول تاجيري إلى مراكز تسوق، وطُمرت البرك لتصير عمارات وطرقًا وسككًا. وقال لـTIME إن البركة التي كانت فيها الأسماك صارت صالة ألعاب⁴. وقال أيضًا إن بوكيمون وُجد ليمنح الأطفال في الجيل الجديد فرصة جمع الحشرات والكائنات الحية كما فعل هو⁴.

وكون كثير من البوكيمون على هيئة يرقات وفراشات وسرطانات، وكونها تتربص في كل مكان من الأعشاب والكهوف والغابات والأنهار، هو انعكاس لتلك التجربة الأولى⁴. وقال تاجيري نفسه ما معناه إن بوكيمون هو كل ما فعله في طفولته مجتمعًا في شيء واحد⁴.

من مجلة ألعاب إلى شركة ألعاب

وانغمس تاجيري كذلك في هوس آخر هو ألعاب الفيديو. فبحسب TIME لم يلتحق بالجامعة، ودرس الإلكترونيات في معهد مهني لسنتين، وقضى وقتًا طويلًا في صالات الألعاب⁴. وبدأ مع رفاقه مجلة هواة اسمها «غيم فريك» تنشر طرق الفوز والحيل في الألعاب. وكان من رفاقه كين سوغيموري الذي سيرسم لاحقًا بوكيمون⁴.

وتختلف المصادر في السنة التي بدأت فيها هذه المجلة. فتكتب TIME 1982، وتقدّم Famitsu.com مجلة الهواة التي اشتُق منها اسم الشركة بوصفها من صنع تاجيري عام 1983⁴¹⁷. وتنقل Famitsu.com أيضًا أن تاجيري كان يكتب بوصفه كاتب ألعاب محترفًا في العدد الأول من «فاميكون تسوشين» (فاميتسو الأسبوعية حاليًا)¹⁷.

وكانت خلاصة الرفاق أنه إن لم تكن هناك ألعاب جيدة فليصنعوها بأنفسهم. وتكتب TIME أن تاجيري فكّك جهاز ألعاب من نينتندو ليدرس طريقة صنعه⁴. وتأسست شركة غيم فريك المساهمة في 26 أبريل 1989، ورئيسها التنفيذي ساتوشي تاجيري⁸. وفي أبريل 1989 نفسه كانت نينتندو قد أصدرت جهاز الألعاب المحمول Game Boy بشاشة بلورية سائلة أحادية اللون².

تطوير استغرق ست سنوات

يروي تسونكازو إيشيهارا، الذي تولّى الرئاسة عند تأسيس سلف شركة بوكيمون المساهمة عام 1998¹، في حوار مع ساتورو إيواتا (رئيس نينتندو حينها) أن تخطيط بوكيمون بدأ عام 1990². وشارك إيشيهارا منتجًا مع غيم فريك في تطوير أول عمل. وكانت الفكرة في الأصل لعبة لجهاز الألعاب الجديد Game Boy². وفي جدول Famitsu.com الزمني اسم مؤقت هو «وحش الكبسولة» في بند عام 1990¹⁷.

وشرح تاجيري لـTIME أن الوحش ينبغي أن يكون صغيرًا ويمكن التحكم فيه. والتشبيه هو وحوش داخلنا، كالغضب والخوف، موضوعة في كبسولة⁴.

وكان تطوير بوكيمون عسيرًا. فبحسب TIME تعاقد تاجيري مع نينتندو، لكنه لم يستطع شرح تصوره جيدًا، ولم تفهمه نينتندو فهمًا كافيًا. وقال شيغيرو مياموتو، صانع Super Mario Bros.، إن الأمر في البداية كان مجرد فكرة ولم يتقدم شيء، ثم صار مستشارًا لتاجيري⁴. وخلال السنوات الست حتى الاكتمال كادت غيم فريك تفلس، وبالكاد استطاعت دفع الرواتب لشهور. وتكتب TIME أنه حين بيّن الوضع الصعب ترك خمسة أشخاص العمل، وأن تاجيري لم يتقاض راتبًا وعاش معتمدًا على والده⁴.

وتذكر TIME أن تاجيري عرف Game Boy وكابل الاتصال عام 1991، وهذا لا يتفق مع المصادر الأولية لنينتندو التي تتحدث عن صدور Game Boy (1989) وبدء التخطيط (1990)⁴². ويتبع هذا المقال في السنوات مصادر نينتندو.

بوكيمون الذي أدرك «آخر قطار»

صدر Pokémon Red and Green في 27 فبراير 1996². ويقول إيشيهارا إنهم أرادوا أن ينتهوا منه في أكتوبر السابق ليدخل موسم نهاية العام، لكن الوقت لم يسعفهم، فصدر في أواخر فبراير، وهو أسوأ وقت لإصدار منتج². وكان الجو السائد حينها أن Game Boy انتهى، وشعر إيشيهارا بأنه ربما «فاته آخر قطار»².

وبحسب ذاكرة إيواتا وإيشيهارا، كانت الشحنة الأولى أقل من المتوقع، وكان المنتج في قوائم المبيعات الأسبوعية بالكاد داخل العشرة الأوائل أو خارجها². ويعدّد إيشيهارا ما غيّر المجرى: أولًا قوة الانتشار بالكلام، ثم قوة المجلات وفي مقدمتها «كوروكورو كوميك»².

ميو، «المقلب»

والعامل الحاسم الآخر كان ميو. فبحسب موريموتو من غيم فريك، الذي شارك مبرمجًا في التطوير، أُدخل ميو في آخر لحظة من التطوير. كانت سعة الخرطوشة على الحافة، لكن بحذف برنامج فحص لا حاجة إليه في المنتج نشأت فسحة نحو 300 بايت وضعوه فيها². ويقول موريموتو إنه كان مقلبًا شارك فيه تاجيري أيضًا. فميو كان يُفترض ألا يظهر ما لم تُعدّ آلية خاصة، لكن خللًا غير متوقع جعله يظهر عند بعض اللاعبين².

ومن هنا بدأت «هدية بوكيمون الأسطوري». ففي هذا المشروع الذي أُعلن في عدد أبريل 1996 من «كوروكورو كوميك» وصل نحو 78,000 طلب لعشرين فائزًا². ويقول إيشيهارا إن عدد النسخ المبيعة، الذي كان بهذا الحجم «في الشهر»، صار الحجم نفسه «في الأسبوع»، ثم تضاعف ثلاثة وأربعة أضعاف. ولم يصل المركز الأول في القوائم الأسبوعية إلا بعد أكثر من سنة ونصف من الصدور².

الفصل 2العلاقة بين نينتندو وغيم فريك وكرييتشرز وشركة بوكيمون

كثيرًا ما يُظن أن بوكيمون «لعبة نينتندو»، لكن من شكّل بوكيمون ليس شركة واحدة. فالسجل الرسمي لشركة بوكيمون يعدّد نينتندو وكرييتشرز وغيم فريك بوصفها أصحاب حقوق المؤلف الأصليين لبوكيمون⁵. وفي أسفل الموقع الرسمي مكتوب بأسماء الثلاث معًا أن «Pokémon وPokémon وPokémon» علامات تجارية للشركات الثلاث⁵.

توزيع الأدوار بين الشركات الثلاث

يبيّن «سجل المسيرة» لشركة بوكيمون أدوار الشركات الثلاث كما يلي. نينتندو: تصنيع ألعاب فيديو بوكيمون وبيعها. غيم فريك: الفكرة الأصلية لسلسلة Pokémon وتطوير ألعاب الفيديو. كرييتشرز: تطوير لعبة البطاقات التجارية وألعاب الفيديو، وتطوير نماذج الرسوم الحاسوبية وحركات سلسلة Pokémon وغيرها⁵.

تُعرض العلامات التجارية بأسماء الشركات الثلاث معًا: «علامات تجارية لنينتندو وكرييتشرز وغيم فريك».

وبحسب السجل الرسمي لكرييتشرز، تأسست الشركة في 8 نوفمبر 1995، وفي يونيو 2017 افتتحت استوديو مخصصًا لصنع رسوم بوكيمون الحاسوبية⁹. وتصف كرييتشرز نفسها بأنها من أصحاب حقوق المؤلف الأصليين لبوكيمون إلى جانب نينتندو وغيم فريك¹⁹. ويستعيد ساتورو إيواتا من نينتندو أنه ساعد في تأسيس كرييتشرز، وأنه كان إلى جانب تسونكازو إيشيهارا في اجتماع تحديد الشحنة الأولى لـRed and Green².

تسونكازو إيشيهارا، العقدة

أحد من ربطوا بين الشركات الثلاث هو تسونكازو إيشيهارا. شارك إيشيهارا منتجًا في تطوير Red and Green، وفي وقت حوار نينتندو الذي تناول Pokémon HeartGold and SoulSilver (لا تاريخ على الصفحة) كان رئيس مجلس إدارة شركة بوكيمون ومديرها التنفيذي ورئيس مجلس كرييتشرز². وبحسب التقارير، ترك إيشيهارا رئاسة كرييتشرز في أبريل 2023²⁰. وبحسب بيانات شركة بوكيمون في أكتوبر 2026، رئيس مجلس الإدارة تسونكازو إيشيهارا، والعضو المنتدب تاكاتو أوتسونوميا¹⁸.

بدأت شركة بوكيمون من «متجر»

كانت نقطة انطلاق شركة بوكيمون متجرًا، على غير المتوقع. فبحسب السجل الرسمي، في أبريل 1998 أُسّست «شركة مركز بوكيمون المساهمة» المتولية تشغيل المتاجر باستثمار مشترك من الشركات الثلاث، وافتُتح في الشهر نفسه المتجر الأول، مركز بوكيمون طوكيو⁵. وتاريخ التأسيس المذكور في بيانات الشركة هو 23 أبريل 1998، ورأس المال 365.4 مليون ين¹⁸.

وفي أكتوبر 2000 غيّرت اسمها إلى شركة بوكيمون المساهمة، ووسّعت مجال عملها إلى إدارة علامة بوكيمون التجارية عمومًا⁵. وإدارة العلامة التجارية هي العمل على إدارة منتجات منفصلة، من ألعاب وبطاقات وأنمي وسلع، بحيث تظهر كلها «بوكيمون» واحدًا. وتذكر حاشية في مقال حوار نينتندو شركة بوكيمون على أنها «تأسست عام 2000»، لكنها السنة التي غُيّر فيها الاسم، وتأسيس السلف كان عام 1998²⁵.

ما تدل عليه نسبة الملكية وما لا تدل عليه

المصدر الأولي الوحيد الذي يمكن التحقق منه لنسب ملكية شركة بوكيمون هو التقرير السنوي لنينتندو. فتقرير نينتندو للفترة 86 (السنة المالية المنتهية في مارس 2026) يصنّف شركة بوكيمون شركة زميلة تُطبَّق عليها طريقة حقوق الملكية، ويذكر نسبة حقوق التصويت التي تملكها نينتندو 32%⁶. وطريقة حقوق الملكية علاقة لا تبلغ سيطرة الشركة التابعة، لكن تُدرج فيها حصة من الأرباح في حسابات الشركة. وعضو مجلس إدارة واحد مشترك، ويذكر التقرير معاملات بين الشركتين هي «شراء منتجات الشركة والتصنيع بالتكليف»⁶.

وكثيرًا ما يُقال على الإنترنت إن «الشركات الثلاث تملك 32% لكل منها والباقي 4% لآخرين»، لكن هذا البحث لم يجد مصدرًا أوليًا يبيّن حصتي غيم فريك وكرييتشرز⁶. ويتعامل هذا المقال مع نسبة نينتندو 32% وحدها بوصفها حقيقة.

ويذكر التقرير نفسه أن نينتندو بدأت منذ السنة المالية المنتهية في مارس 2026 تعامل شركة بوكيمون بوصفها «شركة زميلة مهمة»، وأشارت إلى أن السبب زيادة أهميتها⁶. لكن المعلومات المالية المعلنة هي مجموع الشركات الزميلة الثلاث المطبقة عليها طريقة حقوق الملكية، بما فيها شركة بوكيمون، وكانت المبيعات أكثر من 1.1028 تريليون ين⁶. أما مبيعات شركة بوكيمون وحدها فلا تُعرف من هذا المصدر.

البائع يختلف بين الداخل والخارج

وفي بيع الألعاب أيضًا توزيع أدوار. فيذكر تقرير نينتندو أن Pokémon Pokopia الذي صدر في مارس 2026 عنوان تبيعه شركة بوكيمون في اليابان وتبيعه نينتندو في الخارج⁶. وللشركة في الخارج مجموعة تضم The Pokémon Company International وPokémon Korea وشركات في شنغهاي وتايوان وسنغافورة وغيرها¹⁸.

الفصل 3تصميم الجمع والتبادل: كابل الاتصال والإصداران

جوهر لعب بوكيمون هو الجمع والتبادل قبل القتال. وفي هذا الفصل نرى من أقوال أصحاب الشأن كيف صُنعت هذه المنظومة.

حشرة تتنقل على الكابل

قال ساتوشي تاجيري في لقاء مع TIME عام 1999 عن لحظة عرف فيها كابل اتصال Game Boy إنه تخيل حشرة تتنقل على الكابل، وإن ذلك صار الفكرة⁴. وكابل الاتصال ملحق يصل جهازَي Game Boy ببعضهما ليتبادلا البيانات. وتلخّص TIME هذه الفكرة بأنها الفكرة الأساسية لبوكيمون: أن الجمع يقود إلى التبادل بين أجهزة الألعاب المحمولة، ثم يمتد إلى التبادل بين من يجمعون البطاقات والمجسمات⁴.

وفي مقابلة عام 2016 شرح تسونكازو إيشيهارا أن كابل الاتصال كان يُستخدم في الأصل في منافسات Tetris، وأن اقتراح تاجيري كان تطبيق تلك الآلية على اتصال البيانات لتبادل البوكيمون¹. وأضاف أن للتبادل أن يكون ذا معنى وقيمة، وأن أهم ما فكّرت فيه غيم فريك هو جعله آلية ليست «لعبة صفرية» يربح فيها طرف ويخسر الآخر¹.

إصداران يصنعان «النقص»

ومركز هذه الآلية هو الإصداران. ففي Red وGreen تختلف البوكيمون التي تظهر، وكان إكمال الموسوعة يفترض التبادل مع من يملك الإصدار الآخر¹⁶. فلا تكتمل كلها بخرطوشتك وحدها. وهذا «النقص» سبب لأن تنادي صديقًا.

وفي شأن سبب الانقسام إلى إصدارين، تتداول ترجمة إنجليزية لمقابلة مع المطورين عام 1997. وبحسبها قال تاجيري إنه قسّمها إلى إصدارين بنصيحة من شيغيرو مياموتو، وإن مياموتو رأى لا من أجل المبيعات، بل لأن الأشقاء سيمتعون أكثر لو امتلك كلٌّ شيئًا مختلفًا²². لكن الوسيط الأصلي لم يُتحقق منه، ويكتفي هذا المقال بمعاملته على أنه «يُنقل هكذا». وفي المقابلة نفسها قال تاجيري إنه فكّر أيضًا في فكرة تُظهر عدد من تبادل معهم اللاعب ليشجع على تكوين الصداقات²².

صار ميو رمز «التبادل»

وميو الذي رأيناه في الفصل الأول ارتبط كذلك بالتبادل. فتكتب TIME أن ميو أُدخل بوصفه البوكيمون رقم 151 من بين البوكيمون التي كانت رسميًا 150، وتنقل قول تاجيري إنه لا يمكن الحصول على ميو بلا تبادل⁴. وفي المقابل يوضح حوار نينتندو أن من أدخل ميو هو المبرمج موريموتو، وأن البداية كانت خللًا ظهر فيه ما لا يُفترض أن يظهر في اللعب العادي². وأسلوب المصدرين في الحديث عمّن أدخله وبأي قصد يختلف قليلًا. والمؤكد أن ميو وُزّع في مشروعات المجلات والفعاليات، وانتشرت الشائعات حول «البوكيمون الـ151»¹⁶.

الكابل بيع

وظهر مدى لعب تبادل بوكيمون في مبيعات الملحقات. فبحسب إيشيهارا، بعد صدور Red and Green بدأ كابل اتصال Game Boy يُباع فجأة بحيث لم تلحق نينتندو بالإنتاج مهما صنعت. ولما علم أن غرض المشترين هو تبادل البوكيمون أدرك أن التبادل هو مركز اللعب¹. وتكتب Famitsu.com أن شعبية Game Boy، التي كانت قد هدأت بعد نحو سبع سنوات من الصدور، عادت إليها الحياة بفضل بوكيمون¹⁶.

واستمر لعب تبادل بوكيمون وقتاله بعد ذلك. ففي نوفمبر 1999 صدر Pokémon Gold and Silver، وفي أغسطس 2009 أُقيمت البطولة الرسمية «بطولة بوكيمون العالمية 2009»⁵.

الفصل 4التوسع إلى الأنمي والأفلام والبطاقات

اتسع بوكيمون في نحو عامين من صدور اللعبة إلى البطاقات والأنمي والأفلام والمتاجر. وبدايات كل منها يمكن التحقق منها في السجل الرسمي لشركة بوكيمون⁵.

البطاقات منذ أكتوبر 1996

صدرت لعبة بوكيمون التجارية بالبطاقات في 20 أكتوبر 1996، بعد ثمانية أشهر من Red and Green، إذ صدرت معًا الحزمة الإضافية الأولى وأول حزمة للمبتدئين¹⁰. وتتولى التطوير كرييتشرز⁵. ويمكن القول إن البطاقات جعلت البوكيمون الذي كان يُتبادل داخل اللعبة قابلًا للتبادل بطاقاتٍ ورقية تُلمس باليد.

وحتى نهاية مارس 2026 تجاوز إجمالي بطاقات اللعبة المصنَّعة 85 مليار بطاقة، وبيعت بـ16 لغة وفي أكثر من 90 دولة ومنطقة³. وهذا العدد هو عدد «التصنيع» الذي أعلنته الشركة لا عدد المباع، وهذا ما ينبغي الانتباه إليه.

الأنمي والأفلام وسّعا ما وراء الأطفال

بدأ الأنمي التلفزيوني Pokémon في أبريل 1997 على شبكة تلفزيون طوكيو⁵. وفي أبريل 1998 افتُتح مركز بوكيمون طوكيو، وفي نوفمبر مركز بوكيمون أوساكا، وفي يوليو عُرض أول فيلمين سينمائيين هما Mewtwo Strikes Back وPikachu's Summer Vacation⁵. وحتى نهاية مارس 2026 بلغ عدد الدول والمناطق التي بُثّ فيها الأنمي أكثر من 190³.

وللانتشار خارج اللعبة دور أيضًا لدعم دور النشر. فبحسب TIME، يستعيد ماساكازو كوبو من «شوغاكوكان» أن Game Boy كان يُعدّ حينها منتهيًا ولم تُبدِ المجلات ولا التلفزيون ولا شركات الألعاب اهتمامًا. وقرر «شوغاكوكان» دعم بوكيمون وواصل إصدار المانغا⁴.

حادثة البث في 16 ديسمبر 1997

في أنمي بوكيمون حدث يبقى في تاريخ البث الياباني. فبحسب تقرير أعدّته لجنة دراسة تابعة لوزارة البريد والاتصالات (وزارة الشؤون الداخلية والاتصالات اليوم) في يونيو 1998، شكا أطفال شاهدوا الحلقة 38 التي بُثّت يوم الثلاثاء 16 ديسمبر 1997 من أعراض مثل النوبات بسبب وميض الضوء¹¹. وبحسب تحقيق هيئة الإطفاء، بلغ عدد من نُقلوا بسيارات الإسعاف وعولجوا في المستشفيات في أنحاء البلاد حتى الخامسة مساء اليوم التالي 17 ديسمبر 685 شخصًا¹¹.

بُثّت هذه الحلقة في ست محطات هي هوكايدو وطوكيو وآيتشي وأوساكا وأوكاياما-كاغاوا وفوكوؤكا، وبلغت نسبة المشاهدة في منطقة كانتو 16.5% (بحسب «فيديو ريسيرش»)¹¹. وكان السبب أسلوب تصوير الضوء النافذ المعروف بـ«باكا باكا»، وهو وميض قوي استمر عدة ثوانٍ¹¹. وأفاد فريق الأبحاث في وزارة الصحة بأن الصورة موضع الإشكال كانت وميضًا أحمر وأزرق 12 مرة في الثانية²³.

وهنا نتناول سوء فهم اثنين. الأول القول إن السبب شخصية بعينها أو هجوم بعينه. فالذي يعدّه التقرير سببًا هو أسلوب الصورة لا الشخصية¹¹. والثاني العدد. فتتداول أرقام مثل «208 دخلوا المستشفى»، لكن ما يمكن التحقق منه في المصادر الأولية اليابانية هو 685 نُقلوا بالإسعاف، وتقدير فريق الأبحاث أن نحو عُشر الشباب حتى سن العشرين ممن كانوا يشاهدون البرنامج أصيبوا بضرر صحي (بما فيه النوبات)¹¹²³.

تغيّرت قواعد البث

بعد الحادثة أوقفت شبكة تلفزيون طوكيو بث هذا البرنامج¹¹. وبحسب التقرير، وضعت NHK واتحاد البث التجاري الياباني معًا في 8 أبريل 1998 «إرشادات بشأن أساليب التصوير في الرسوم المتحركة وغيرها». ووضع تلفزيون طوكيو في اليوم التالي 9 أبريل إرشادات إنتاج خاصة به، واستأنف في 16 أبريل بث Pokémon¹¹. وكان التوقف نحو أربعة أشهر.

ويعدّ التقرير هذه الحادثة أول مثال جعل المجتمع يدرك أن التعبير المرئي قد يؤذي جسم الإنسان¹¹.

الفصل 5التوسع الخارجي: توطين أمريكا الشمالية و«Pokémania»

خرج بوكيمون من اليابان بعد عامين ونصف من صدوره فيها. وكان انتشاره في الخارج مختلف الترتيب عن انتشاره في اليابان.

أخرج بوكيمون اللعبة والأنمي معًا إلى الولايات المتحدة

بحسب سجل شركة بوكيمون، صدرت في سبتمبر 1998 في الولايات المتحدة لعبة Game Boy باسم Pokémon Red Version and Pokémon Blue Version، وبدأ في الشهر نفسه الأنمي التلفزيوني Pokémon, I Choose You! في 111 محطة أمريكية⁵. وفي اليابان بدأ الأنمي بعد سنة وزيادة من صدور اللعبة، أما في الولايات المتحدة فخرجت اللعبة والأنمي جنبًا إلى جنب من البداية⁵. ومن الفروق مع اليابان أيضًا أن الدفعة الأولى في الولايات المتحدة كانت Red and Blue لا Red and Green.

ويذكر السجل الرسمي أن لعبة البطاقات بدأ بيعها في الولايات المتحدة في يناير 1999⁵.

غُيّرت الأسماء ليصل إلى الأطفال

ولكي يصل إلى أطفال الخارج غيّر بوكيمون كثيرًا من الأسماء. فبحسب TIME، يُسمّى بطل الأنمي ساتوشي في الولايات المتحدة آش (Ash)، وصار منافسه شيغيرو غاري (Gary)⁴. وتكتب TIME أن اسم البطل الياباني مأخوذ من ساتوشي تاجيري، واسم المنافس من شيغيرو مياموتو الذي كان مستشار تاجيري⁴.

والتوافق مع اللغات ما زال يتسع. وحتى نهاية مارس 2026 بلغ عدد اللغات المدعومة في سلسلة ألعاب Pokémon عشر لغات³.

«Pokémania» عام 1999

بلغت شعبية بوكيمون في الولايات المتحدة ذروتها عام 1999. فالفيلم السينمائي Pokémon: The First Movie الذي عُرض في الولايات المتحدة في 10 نوفمبر حقق في عطلة نهايته الأولى، من الجمعة إلى الأحد، 31,036,678 دولارًا وعُرض في 3,043 دار عرض²⁴²⁵. وبلغت إيراداته النهائية داخل الولايات المتحدة 85,744,662 دولارًا²⁴.

وأوردت شبكة أخبار الأنمي حينها أن هذا العمل أول فيلم ياباني يتصدر إيرادات عطلة نهاية الأسبوع في السوق الأمريكية متقدمًا على أفلام أمريكية، وأنه سجّل رقمًا قياسيًا لإيرادات خمسة أيام لفيلم يُعرض في غير الصيف من مايو إلى يوليو²⁵.

وفي الشهر نفسه جعلت مجلة TIME الأمريكية بوكيمون موضوع غلاف عددها الصادر في 22 نوفمبر 1999، وأعدّت ملفًا بعنوان «Pokémania»⁴. وتعدّ موسوعة غينيس للأرقام القياسية ذلك «أول مثال لعمل ألعاب واحد على غلاف مجلة TIME». فقد كانت هناك أغلفة سابقة تتناول الألعاب، لكنها كانت رسومًا عامة أو ملصقات مجمّعة¹².

تأسيس شركات خارجية

وتهيأ كذلك وعاء الأعمال الخارجية. ففي فبراير 2001 تأسست Pokémon USA, Inc.، وفي مارس 2003 أُقيم مكتب تمثيلي في لندن⁵. وفي أبريل 2009 جمعت Pokémon USA في سياتل ونيويورك وPokémon UK في لندن أعمالها في كيان واحد تحت اسم The Pokémon Company International (واختصاره TPCi). والرئيس هو Kenji Okubo، وأُعلن أن الشركة تتولى خارج آسيا إدارة العلامة والترخيص والتسويق ولعبة البطاقات والأنمي وغيرها¹³.

وتغيّرت أيضًا طريقة إصدار ألعاب بوكيمون. فصدر Pokémon X and Y في أكتوبر 2013 للمرة الأولى في السلسلة في وقت واحد عالميًا⁵. أي أن الترتيب القديم، الصدور في اليابان أولًا ثم في الخارج بعد مدة، انتهى.

الفصل 6إدارة العلامة التجارية والملكية الفكرية

يظهر بوكيمون لا في الألعاب والبطاقات وحدها، بل في منتجات تصنعها شركات أخرى من الدمى المحشوة إلى الحلوى. فكيف تدير شركة بوكيمون هذا الاتساع؟

إنتاج يضع بوكيمون في المركز

ترفع شركة بوكيمون في «إنتاج بوكيمون» فكرة أن بوكيمون لا وُجد من أجل الشركة، بل الشركة وُجدت من أجل بوكيمون²¹. وتعدّد الصفحة نفسها من ركائز الإنتاج إبراز شخصية كل بوكيمون من بين أكثر من ألف نوع²¹.

وعن العمل مع الشركات الأخرى، تشرح شركة بوكيمون أنها تمضي في مشروعات وتطويرات كثيرة مع شركاء الارتباط الدعائي والمرخَّص لهم (وهم شركات تصنع منتجات بإذن باستخدام العلامة)²⁶. لكن ما الإجراءات وما المعايير التي يُمنح الإذن بها، فليس مكتوبًا في الصفحة²⁶.

الخط الذي ترسمه شروط استخدام بوكيمون

الأقرب إلى المعجبين هو «شروط الاستخدام» في الموقع الرسمي. فبيانات الموقع من نصوص وصور وغيرها تُستخدم في حدود الاستمتاع الشخصي فقط، ولا يُسمح باستخدامها على شبكة عامة مثل الإنترنت²⁷. وفيما يخص المحتوى المشتق القائم على بوكيمون، لا تقتصر على النشر في الموقع، بل تنص على أن مبدعيه ومستخدميه يمنحون شركة بوكيمون ونينتندو وكرييتشرز وغيم فريك وغيرها من المعنيين إذنًا باستخدام غير حصري، قابلًا للتفويض إلى آخرين، مجانيًا، غير محدد المدة، غير قابل للإلغاء، يشمل العالم كله²⁷. ثم تذكر صراحة أن هذا النص لا يسمح باستخدام ممتلكات بوكيمون فيما يتجاوز الاستخدام الشخصي²⁷. ولا تقبل أيضًا عرض مشروعات أو أفكار عليها²⁷.

وفيما يخص بوكيمون، لم نجد في بحث هيئة التحرير حتى 25 أكتوبر 2026 وثيقة رسمية لشركة بوكيمون تبيّن نطاق نشاط المعجبين بصورة منفصلة.

دعوى Palworld نزاع على براءات الاختراع

في 19 سبتمبر 2024 أعلنت نينتندو وشركة بوكيمون معًا أنهما رفعتا إلى محكمة طوكيو المحلية دعوى على شركة Pocketpair المساهمة بانتهاك براءات الاختراع. والدعوى مؤرخة في اليوم السابق 18، وتزعم أن لعبة Palworld التي تطوّرها Pocketpair وتبيعها تنتهك عدة براءات اختراع، وتطلب وقف البيع وغيره والتعويض¹⁵. وقالت نينتندو إنها ستواصل اتخاذ ما يلزم ضد انتهاك الملكية الفكرية، بما فيها العلامة التجارية¹⁵.

وكثيرًا ما تُروى هذه الدعوى على أنها نزاع حقوق مؤلف بحجة «الشخصيات متشابهة»، لكن الأساس، كما في نص الإعلان، براءات الاختراع. وبحسب التقارير، البراءات المعنية ثلاث، والمطالب هي وقف البيع ودفع 5 ملايين ين لكل من نينتندو وشركة بوكيمون مع فوائد التأخير²⁸. وهذا هو مبلغ المطالبة، وليس مبلغًا أقرّته المحكمة.

وبحسب التقرير نفسه، قصر المدعيان في نوفمبر 2025 طلبهما على الإصدارات القديمة من Palworld. وغيّرت Pocketpair المواصفات في نوفمبر 2024 ومايو 2025، وتقول إن التغيير احترازي، وإنها لم تنتهك شيئًا، وإن البراءات باطلة²⁸. وحدثت تطورات أيضًا في فحص مكتب البراءات. فقد ذُكر أن مكتب البراءات أصدر في أكتوبر 2025 إشعار أسباب رفض لأحد الطلبات المنبثقة عن براءة «التقاط الوحوش» المرتبطة بالدعوى²⁹. وإشعار أسباب الرفض وثيقة في مرحلة تطلب من مقدّم الطلب ردًّا أو تعديلًا. وبعد ذلك، بشأن طلب منبثق آخر من الخط نفسه، صدر إشعار أسباب رفض في أبريل 2026، ثم قرار رفض (حكم الفاحص بعدم منح البراءة) في يوليو، وذُكر أن نينتندو وشركة بوكيمون قدّمتا في 3 سبتمبر طلب استئناف على قرار الرفض يلتمس مراجعة ذلك الحكم³⁰. ولم تصدر بعد نتيجة الاستئناف.

وفي تقرير يونيو 2026 كان مقررًا جلسة شرح تقني في 1 أكتوبر، و«إفصاح عن الانطباع» تُبيّن فيه المحكمة رأيها في 9 نوفمبر²⁸. وحتى أكتوبر 2026 لا تقارير مؤكدة بصدور حكم. وما كُتب في هذا المقال يستند إلى المعلومات حتى ذلك الوقت.

منشور البيت الأبيض وجهة البيان

وهناك أمثلة استُخدم فيها بوكيمون في السياسة. ففي 5 مارس 2026 نشر حساب البيت الأبيض الأمريكي الرسمي على X صورة محاكية لشعار اللعبة الجديدة Pokémon Pokopia مع عبارة «make america great again»³¹. وتنسب التقارير اليابانية التي نقلت الخبر البيان في العنوان إلى «شركة بوكيمون». لكن في متن المقال نفسه أن من ردّ على استفسار نيويورك تايمز هو متحدث باسم The Pokémon Company International المعنية بالأعمال الخارجية لشركة بوكيمون، وأنه قال إنها لم تشارك في صنع الصورة ولا نشرها ولم تأذن باستخدام الملكية الفكرية³¹. ويلزم الانتباه إلى أن العنوان والمتن يختلفان في بيان جهة البيان.

الفصل 7الأثر في صناعة الترفيه العالمية

حين يُتحدث عن حجم بوكيمون تُستشهد أرقام عدة. لكن هذه الأرقام تختلط فيها إعلانات الشركة وتقديرات جهات الاعتماد وتقديرات شركات الأبحاث. وفي هذا الفصل نفصل مصادر الأرقام، وننظر فيما تركه بوكيمون في صناعة الترفيه.

أرقام تعلنها بوكيمون بنفسها

تنشر شركة بوكيمون في «بوكيمون بالأرقام» أرقام نهاية مارس 2026. إجمالي شحنات ألعاب الفيديو المتعلقة ببوكيمون أكثر من 515 مليون نسخة، وإجمالي تصنيع لعبة البطاقات أكثر من 85 مليار بطاقة، ومناطق بث الأنمي أكثر من 190 دولة ومنطقة³. وهذه أعداد «شحن» و«تصنيع»، وليست ما بيع في المتاجر ولا الإيرادات. ولم نجد في هذا البحث على الموقع الرسمي لشركة بوكيمون صفحة تبيّن إجمالي إيرادات العلامة كلها³.

أرقام الشحن والتصنيع ليست إيرادات. وعدد التنزيلات هو عدد المرات، ولا يساوي عدد اللاعبين.

«Best-selling media franchise» لدى غينيس

عند الحديث عن حجم بوكيمون كثيرًا ما يُستشهد باعتراف موسوعة غينيس للأرقام القياسية. لكن اسم الرقم القياسي ليس «ما كُسب». فاسمه في غينيس «Best-selling media franchise» (أكثر امتياز إعلامي مبيعًا)، وصاحبه بوكيمون. ويُقدَّر إجمالي المبيعات بنحو 147 مليار دولار، وهو رقم أبريل 2024⁷. ويُكتب أن نحو 102.9 مليار دولار منها يُرجَّح أنها من السلع⁷.

لكن صفحة غينيس لا تبيّن كيف حُسب هذا الرقم⁷. فينبغي أن يُدرك أنه ليس إيرادات أعلنتها شركة بوكيمون بل تقدير من غينيس. واسم الرقم القياسي «الأكثر مبيعًا» لا مقارنة حجم الأرباح.

أعاد الحياة إلى جهاز الألعاب المحمول

من آثار بوكيمون في القطاع أنه أحيا جهاز ألعاب محمولًا كان يُظن أنه يقترب من نهايته. فكما رأينا في الفصل الأول، كان الجو عند صدور Red and Green أن Game Boy قد انتهى². وتكتب Famitsu.com أن شعبية Game Boy، بعد نحو سبع سنوات من صدوره، عادت إليها الحياة بظهور بوكيمون¹⁶. وبيّن بوكيمون أنه حتى الآلة القديمة قد تولد لها قيمة جديدة بحسب تصميم اللعب.

Pokémon GO وكيف تُقرأ الأرقام

في يوليو 2016 بدأ بث Pokémon GO للهواتف الذكية⁵. وهي لعبة تستخدم الموقع الجغرافي للبحث عن بوكيمون والتقاطه على خريطة العالم الحقيقي. وقد اعترفت موسوعة غينيس في أغسطس من السنة نفسها بخمسة أرقام قياسية منها أنها نُزّلت 130 مليون مرة في الشهر الأول من بثها، وأنها كسبت 206.5 مليون دولار في الشهر الأول. والبيانات لشركة SuperData البحثية³⁴. وتقدّر شركة الأبحاث Sensor Tower أن إيراداتها في متاجر التطبيقات في العالم تجاوزت مليار دولار في أقل من سبعة أشهر من البث، وهي الأسرع في تاريخ متاجر التطبيقات³⁵.

وتختلف أرقام التنزيل التراكمية اختلافًا كبيرًا بحسب المصدر. فبحسب تقرير في أغسطس 2019، ظهر في فيديو تعريفي لشركة بوكيمون موجّه إلى اليابان «أكثر من مليار تنزيل»³². وفي المقابل، يذكر تقرير يوليو 2026 الناقل لتقدير شركة الأبحاث AppMagic أن التنزيلات التراكمية نحو 710 ملايين وإيرادات الشراء داخل التطبيق نحو 6.37 مليار دولار³³. وكلاهما «عدد مرات التنزيل» لا عدد اللاعبين.

الأفلام وما وراء الشاشة

وصار بوكيمون أيضًا فيلمًا ضخمًا بممثلين حقيقيين. فيذكر سجل شركة بوكيمون أنه في مايو 2019 عُرض الفيلم الهوليوودي Detective Pikachu⁵. وبحسب بيانات Box Office Mojo للإيرادات، فإيراداته العالمية نحو 451.45 مليون دولار³⁶.

ومن نتائج نينتندو المالية يُلمس ثقل بوكيمون أيضًا. فقد بدأت نينتندو منذ السنة المالية المنتهية في مارس 2026 تعامل شركة بوكيمون «شركة زميلة مهمة»، وأشارت إلى أن السبب زيادة الأهمية⁶.

الفصل 8الحدود والانتقادات: الصحة والجودة والموسوعة وإعادة البيع

حين تصير العلامة بحجم بوكيمون لا يكون أثرها كله خيرًا. وفي هذا الفصل نرتب، في حدود ما يمكن التحقق منه، الانتقادات التي تلقاها بوكيمون حتى الآن والمشكلات التي أقرت بها الشركة نفسها.

أول مشكلة كبيرة تتعلق بالصحة

حادثة البث في ديسمبر 1997 التي رأيناها في الفصل الرابع كانت أول مشكلة اجتماعية كبيرة لبوكيمون. فبحسب تقرير فريق أبحاث وزارة الصحة، ظهرت أعراض شبيهة بالنوبات عند أكثر من 80% ممن راجعوا مؤسسات طبية، وكانت التشنجات 66.3%²³. وأُفيد أيضًا بأن نحو نصف من راجعوا الطبيب لم يكونوا قد مرّوا قبل ذلك بأي نوبة²³.

وقد وضعت الحادثة جانب الصنّاع أمام خطر «وميض الضوء» الذي لم يكن ملحوظًا من قبل، وكانت سببًا لتغيير قواعد القطاع كله¹¹. ويسجّل التقرير نفسه أن حالات مشابهة، بحجم أصغر، اكتُشفت لاحقًا في برنامج أنمي آخر لهيئة NHK¹¹. أي أن المشكلة لم تكن لبوكيمون وحده، بل خطر مشترك في التعبير المرئي للأنمي حينها.

انتقادات جودة اللعبة

الأبرز في الانتقادات الموجهة إلى بوكيمون في السنوات الأخيرة هو الجودة التقنية للألعاب. ففي Pokémon Scarlet and Violet الذي صدر في نوفمبر 2022 تتالت التقارير عن أخطاء في الأداء بعد الصدور. وفي إعلان التحديث (Ver.1.1.0) بتاريخ 1 ديسمبر 2022 ذكرت نينتندو أنها تدرك وجود مشكلات تؤثر على أداء اللعبة، واعتذرت عن الإزعاج¹⁴. وهذا الاعتذار صدر باسم نينتندو، وليس بيانًا لشركة بوكيمون وحدها.

ووُجّه النظر أيضًا إلى طريقة العمل في مواقع التطوير. فأعلنت غيم فريك في أبريل 2022 نظامًا يتيح للموظفين الراغبين اختيار العمل أربعة أيام في الأسبوع. ويوم الإجازة الإضافي بلا أجر، والمعنيون به أساسًا الموظفون الذين يرعون أطفالًا أو مسنين³⁸. ويتطرق التقرير إلى الاهتمام بساعات العمل الطويلة التي تُثار في قطاع الألعاب، لكن لا ورود فيه لإقرار غيم فريك بساعات عمل طويلة³⁸. ولا يجزم هذا المقال كذلك بواقع مواقع التطوير.

تقليص «الموسوعة الوطنية»

وهناك مشكلة ناجمة عن ازدياد عدد البوكيمون. ففي Sword and Shield عام 2019 أُعلن أنه لا يمكن جلب كل البوكيمون من السلاسل السابقة، وأن المشمول فقط من يظهر في موسوعة المنطقة الجديدة، فأثار ذلك استياء المعجبين الشديد. وأصدر المنتج جونيتشي ماسودا بيانًا في 28 يونيو 2019 شرح فيه أنه قرار صعب، وقال إن بوكيمون غير المستخدم في عمل ما لا يعني أنه لن يظهر في أعمال مستقبلية³⁹.

وكما رأينا في الفصل السادس، تكتب شركة بوكيمون أن عدد البوكيمون يتجاوز الألف²¹. واللعب الذي يضع الجمع في المركز يصعب فيه جمع كل شيء في لعبة واحدة كلما زاد ما يُجمع. وهو مثال على تصادم جاذبية الجمع وعبء الصنّاع.

إعادة البيع والتقليد

وولّدت شعبية بطاقات بوكيمون مشكلتي إعادة البيع والتقليد. فأعلنت شركة بوكيمون في «Pokémon Card 151» الصادر في يونيو 2023 أنها ترفض رفضًا قاطعًا الشراء بغرض الربح كإعادة البيع³⁷. وقالت إنها تلغي في «مركز بوكيمون أونلاين» الطلبات التي تحكم بأنها بغرض إعادة البيع وقد تقيّد الاستخدام، ونبّهت إلى أنه رُصد في تطبيقات البيع المستعمل عرض بطاقات مزوَّرة ومقلَّدة وحزم «مفحوصة مسبقًا» بعد التأكد من محتواها³⁷. وفي المنتج الجديد في الشهر التالي أصدرت إعلانًا مشابهًا، وقالت إنها ستعمل مع الشركات المشغّلة لتطبيقات البيع المستعمل وغيرها لتهيئة مكان تعامل آمن⁴⁰.

انتقاد من الدين

وفي الخارج وُجد كذلك انتقاد من موقع ديني. فبحسب تقرير عام 2016 نقل عن رويترز، صدرت في السعودية عام 2001 فتوى دينية تحرّم لعبة بطاقات بوكيمون، وفي عام 2016 ذُكر أن أمانة هيئة كبار العلماء أعادت إظهارها. وذُكر أن الأسباب تشمل أن «تطور» بوكيمون يُعدّ تجديفًا ينشر نظرية التطور، وأنه من القمار⁴¹.

لكن التقرير القائل بأن «المجلس أعاد إصدار هذا الرأي» عام 2016 ذُكر أن متحدثًا في وزارة الثقافة والإعلام السعودية رأى أنه غير دقيق، وأن المجلس أيضًا لم يصدر رأيًا في اللعبة الجديدة للهواتف الذكية⁴². أما التقارير الأصلية أو نص الرأي لعام 2001 فلم يُتحقق منها في هذا المقال.